安装公司市场经营部召开2020第四季度工作交流会
责任编辑：黄恺 撰稿人：雷海涛 时间：2020-09-24
10月9日，安装公司市场经营部组织召开2020第四季度工作交流会，总结分析今年前三季度季取得的工作成果、工作方法创新与改进、新进职工和储备人才的培养、第四季度的发展方向等方面进行研讨、交流。
会议认为，目前公司进入高质量发展、跨越式升级的重要阶段，市场经营工作要从投标报价、分包管理、项目过程管控服务、工程结算等方面进一步提高，不断加强业务工作能力水平，提高工作效率，强化责任担当，积极主动作为。要从合规经营，按章操作中提升团队能力，增强企业核心竞争力。
公司党委委员、总经济师张先华要求市场经营部充分做好前三季度的总结，规划第四季度的安排，要与时俱进，强化专业知识学习，展现敬岗爱岗热情，展示精湛的业务能力，并不断加强对新进职工的关心关怀，推行“师带徒”人才培养模式，通过发挥师傅“传、帮、带”的作用，引导新员工适应新环境，储备青春力量，做实安装公司百年建筑老店。
安装公司党委书记、董事长陈实充分肯定了市场经营部在2020年取得的成绩，并为接下来工作提出四点要求：
一是增强市场开拓能力。在机遇与挑战并存的时代，加强自身品牌持续创新，务实落地的认知，保证传统机电安装优势，发力新领域，向产业链、价值链高端延伸。
二是做好市场信息跟踪。市场经营部要分区域、分专业，做好资源整合与利用，对企业内部资源进行优化配备，对外界资源进行吸收、消化。
三是工作要学会不断总结提高。在工作中要不断的积极探索，勇于创新，勤于思考，不断总结，在实践中总结经验，提高工作能力。
四是提高工作的积极性与主动性。企业的发展需要职工的支持，在投标报价、项目结算等工作中，要积极主动作为，展现青春当担，不断提升自我价值，做奋勇担当的干事创业“带头人”。
