安装公司召开专题会议迅速传达集团务虚会会议精神
主编:黄恺 时间:2021-01-05
1月5日,湖北工建安装公司召开专题会议,第一时间传达学习集团公司2021年工作务虚会会议精神,并谋划安装公司2021年及今后一个时期重点工作。公司领导班子及在汉中层干部参加会议。会议要求大家学深悟透,内化于心、外化于形,按照会议精神指引,在充分总结好2020年工作的同时,认真做好公司2021年各项工作。
安装公司党委书记、董事长陈实在传达中指出,要围绕集团公司“十四五”战略规划讨论稿中业务发展策略思路,安装公司要主攻工业设备安装、大型公共建筑内安装。要在清洁能源、水处理、节能环保上聚焦差异化、专业化发展,壮大施工总承包、工程总承包规模,保持规模稳定增长,持续提升发展品质和盈利能力;要以集团公司改革三年行动方案为蓝本,积极推进混合所有制,深化产权制度改革;科学构建组织架构,深化管理体制改革;加强干部人才队伍建设,深化三项制度改革;切实改进项目运行模式,深化经营机制改革;建立健全考核评价体系,深化激励约束机制改革;持续加大科技创新管理,深化科技强企战略;不断加强党的统一领导,打造企业先进文化;强化保障措施,确保改革落地生根。要全面开展对标一流管理、对标先进企业中找差距、补短板、提升工作,坚持安装智能化发展、坚持模式创新、机制创新。
陈实要求,一是各单位、各部门要做好履职担当,要全面梳理2020年重点工作完成情况,总结经验。二是要提高认识,认真组织,认真谋划2021年工作思路,确定目标,明确任务;三是严防发生各类风险事故;四是公司党员干部要树立底线意识,严守纪律红线。
会议要求,新周期、新起点。安装公司广大干部职工要认真学习和深刻领会集团务虚会精神,迅速把思想和行动统一到集团的工作要求上来,在集团领导下,借助改革动能,释放改革红利,加快推进安装公司“十四五”目标步伐,为把湖北工建建设成为“品质工建、智慧工建、魅力工建、幸福工建”贡献应有的力量。